segunda-feira, 2 de dezembro de 2013

Esquemas de vendas cínico "SaaS superstars torná-los dinossauros-em-espera


Regcast livre: Gerenciando dispositivos de vários fornecedores com System Center 2012


Analista Distinguished Gartner Robert P. Desisto ofereceu-se uma teoria interessante: Software-as-a-Service (SaaS) gigantes estão no caminho para tornar-se tão inchado e cínico que você vai querer encontrar novas fontes de software.


Desisto (que esperamos profundamente colaborou com alguém Cease sobrenome) estalou seus pensamentos em um post de blog que coloca grande parte da culpa para o evento possível extinção nos pés de pessoas de vendas.







"Na minha experiência de rever 100s de contratos por ano, SaaS vendedores vendedor se comportam como seus ancestrais na premissa", escreve ele. Esse comportamento vê ignorar a promessa de uso de elásticos e modelos de pagamento e em vez de ir para o lock-in com contratos plurianuais que fixam preços.


"Isso significa que não há capacidade para um cliente SaaS para pagar o que eles usam", ele escreve, lamentando o estado de coisas, porque "Isso era para ser um dos fundadores [sic] inquilinos de SaaS, mas raramente tem sido oferecida porque fornecedores de SaaS quer bloqueio grande contrato dentro "


Os usuários irão apreciar esta abordagem de SaaS jogadores tanto quanto eles gostam de vendedores de software convencional, argumenta.


"No entanto, tudo o que tem é um fornecedor viável para descobrir a fórmula de" pay as you go "para aplicações em um mercado", conclui. "Uma vez que isso acontece, vamos começar a falar sobre os fornecedores de SaaS legado vinculados a um modelo de negócio de dinossauro e todo o ciclo de substituição vai começar tudo de novo."


E se os jogadores de SaaS estão cumprindo a promessa de exportação de dados simples, assim como eles estão cumprindo a promessa de elasticidade, que o ciclo de substituição será muito amarga. ®







via Alimentação (Feed)

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