Nuvem de armazenamento: Menor custo e aumentar o tempo de atividade
Live Chat The Register será combater a entrega contínua em nossa última conversa ao vivo, em 13 de setembro 14:00 BST.
Junte-se Adrian Bridgwater, Trevor Pott, Freeform Dynamics 'Analista Dale Vile e do Perforce Mark Warren para discutir essa tendência significativa no desenvolvimento de software e implantação.
'S The Reg grupo editor Joe Fay será o seu anfitrião para a conversa.
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Entrega contínua surgiu como maneira de evitar alguns dos portões tradicionais e estrangulamentos no desenvolvimento. A teoria é que você pode emular a internet / espírito aplicativo móvel através da definição e gerenciamento de entrega como uma única juntaram-up processo que abrange todo o ciclo de vida da coleta de requisitos iterativo, através da concepção, construção e teste, a liberação no meio ambiente ao vivo.
Mas a entrega contínua ainda é mais falado do que praticado. As pessoas têm falado sobre juntar o desenvolvimento e operações por mais de uma década, mas os dois lados ainda largamente trabalhar de forma independente na maioria das organizações. Também é ainda a norma que a entrega da nova capacidade ou atualizações gira em torno de lançamentos de 'pedaços' que são construídos e testados, em seguida, "jogado por cima do muro 'para implantação.
Enquanto isso, uma das queixas mais freqüentes que ouvimos de altos caras de negócios sobre ele é que ele sempre leva muito tempo para fazer outras coisas. Mas, enquanto ele geralmente leva a culpa por atrasos na implementação de "mudança", é frequentemente o caso que o negócio "mudança de gestão" processa as coisas devagar.
Com isso em mente, estamos focando este bate-papo ao vivo em torno de algumas questões fundamentais:
- As pessoas estão vendo a demanda de implantação mais rápida / curso de capacidade nova e melhorada?
- Se sim, quais as partes do negócio e que tipos de conta do aplicativo para a demanda?
- Há todas as partes do negócio onde a abordagem tradicional "libertação robusto 'para entrega ainda é uma exigência difícil, e por quê?
- O que ops caras precisam "ficar" com o desenvolvimento, e vice-versa, como um pré-requisito para fazer a ponte entre os dois campos?
- O que precisa ser pensado em termos de onde e como os diferentes tipos de testes de acontecer?
- O que, em termos práticos, é necessário para suavizar o ciclo de vida e criar um continuum de uma perspectiva de processo? Há lições a serem aprendidas a partir de experiências com desenvolvimento ágil?
- O que, especificamente, é o papel de ferramentas neste novo mundo se juntou? Novo recurso é necessário ou é apenas um caso de integração de silos de gestão? É possível sem uma plataforma comum de gestão de versão?
- Existem dependências escondido na entrega contínua? Não são libera mais do que o código fonte compilado? Que tal documentação, planos de teste, orçamentos etc? Ou são esses tópicos muito avançados e talvez ninguém tenha chegado a esse nível de maturidade ainda?
- Quais são os problemas mais comuns que as pessoas possam vir a encontrar quando começar a dirigir por esse caminho?
- O que você pode fazer para empilhar as probabilidades em seu favor - por exemplo, dicas, truques e armadilhas para estar ciente de? São unidades de negócio pronto para mudar a forma como eles trabalham para explorar novas oportunidades de TI pode disponibilizar? Quão rapidamente e quão freqüentemente pode processos de negócio e as pessoas realmente mudar?
- "Automatizar tudo" é um mantra comum para entrega contínua. Isso é possível? Que processos devem, ou tem de ser manual? Por quê? O que pode ser feito para mitigar o risco?
- Um pouco mais perturbador - é de Distribuição Contínua um erro? Por que continuar empurrando lançamentos em produção? Existe um risco de muito, muito rápido para os clientes? Caso não clientes / usuários ser responsável?
Você pode participar da conversa abaixo, e lembre-se, o registro vai garantir que você está lembrado no dia. ®
Entrega contínua: Como pronto é para "juntar-se" Ops e Dev
via Alimentar (Feed)
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