Relatório livre ESG: gerenciamento de dados sem emenda com Avere FXT
Análise de sexta-feira baixa contábil de quase US $ 1 bilhão em inventário confirma o lançamento do BlackBerry 10 OS móvel como uma das mais catastróficas dos tempos modernos. Ninguém, ao que parece, quer BB10 em 2013.
BlackBerry vastamente sobre-estimaram a demanda por sua brilhante, moderno nova plataforma e anunciou a retirada do mercado de consumo. Longe vão mais de 4.500 postos de trabalho, 40 por cento da força de trabalho de hoje.
Esta parte da história BlackBerry é apenas meia-disse com certeza. BlackBerry anunciou que estaria incidindo sobre as empresas e os "prosumers" - um grupo demográfico que não definir. Se um segmento "prosumer" smartphone realmente existe, na forma como ele faz para câmeras digitais, é mais duvidoso.
Apple e Samsung preencher este nicho com os seus produtos "de consumo", o modelo de subsídio operador garante que os novos dispositivos mais caros e avançados são alugados para os apostadores na compra de aluguer com um custo relativamente baixo adiantado.
Se tal coisa como um smartphone "prosumer" existe, ele ou ela é susceptível de ser divulgando um phondleslab , ou um Mini iPad. Então BlackBerry tem, com efeito, todos, mas formalmente retirado do negócio de celulares: os meios de comunicação centrada centrada no consumidor, modelo Z30 foi anunciado na semana passada, sem quaisquer eventos de marketing que acompanham ou apresentações. Talvez o "prosumer" A história só vai durar o tempo que for preciso BlackBerry para mudar o seu inventário indesejada.
Declínio Internacional
Na verdade, BlackBerry só foi pendurado no mercado consumidor por suas unhas - este tinha sido entregue há algum tempo nos principais mercados, como os Estados Unidos e grande parte da Europa, porque a RIM / BlackBerry passado tanto tempo modernizar sua plataforma. BlackBerry aposta tudo em sua marca para o lançamento BB10 - mas esta marca estava em declínio por algum tempo. BlackBerry ® deslizou de nono-sexagésima para 100 em BrandKeys 'marca do cliente votos de fidelidade em anos sucessivos, de 2010 a 2012, e de 56 para 93 no ano passado em Interbrands 'rankings da marca.
Interbrand calculado BlackBerry perdeu mais valor em 2012 do que qualquer outra marca no planeta. Esta não foi uma situação irreparável, mas restaurar o dano necessário bolsos, uma ampla gama de produtos atraentes - para restaurar a sua maltratada boca-a boca reputação - e muito tempo. Nenhum dos quais BlackBerry tinha, ou poderia oferecer em 2013.
O Reino Unido foi um dos bastiões da baga do último ocidentais ', com 8,5 milhões de assinantes espalhados por empresas - incluindo um setor público inchado - e consumidores (RIM não quebrar a empresa UK / relação de consumo). Reino Unido juventude permaneceu leal ao BlackBerry por muito mais tempo do que outros mercados: era onipresente entre os menores de 25 anos, dando-lhes dados de taxa fixa por menos de R $ 20/mês, e uma rede social em hardware.
Os atrasos no lançamento BB10 estavam a revelar-se catastrófica, porque a RIM não tinha produto novo BB7 lançar nesse ínterim. Os grupos avidamente leais ao BlackBerry por causa do BBM ficou estilhaçada. Depois de um ou dois membros do grupo começar a usar um serviço de mensagens alternativa como WhatsApp, o grupo segue. Então, no momento BB10 foi lançado esses consumidores já começaram a descascar.
Receitas Shrinking
O quadro de receitas é bastante clara: a renda bruta para Q2 - o período que termina 01 de setembro - metade dos US $ 3,1 bilhões no 1 º trimestre, para US $ 1,6 bilhão. BlackBerry disse que tinha "vendido através de" 5,9 milhões de dispositivos BlackBerry, mas este número inclui os embarques feitos no Q2, mas ainda não "vendido". "A maioria das unidades reconhecidas são sete aparelhos BlackBerry", disse o comunicado da empresa enlatados ", em parte porque alguns dispositivos BlackBerry 10 que foram enviados no trimestre não será reconhecido até que esses dispositivos são vendidos através de clientes finais."
Boas práticas de contabilidade exige que uma empresa reavaliar seu inventário quando ele não pode vendê-lo acima do custo, a reavaliação foi quase US $ 1 bilhão para baixo. Então, do BlackBerry receita hoje parece ser de empresas que compram de dois anos de idade dispositivos BB7 para os funcionários e os bolsos de lealdade, como as Filipinas, Indonésia e África do Sul.
Outros mercados em desenvolvimento viram quedas acentuadas: no México, o market share caiu de 34,9 por cento para 10 por cento a partir de julho de 2012 a julho de 2013, de acordo Kantar World Panel, enquanto a quota de mercado do Reino Unido caiu 11-3,5 por cento - disputas BlackBerry a figura. A empresa se curvou para fora do Japão no início deste ano, e nunca esteve em disputa na China.
Perguntado sobre o que era o seu maior arrependimento, fundador da RIM Mike Lazaridis disse que não estava conseguindo comprar Sistemas QNX mais cedo. BlackBerry só adquiriu a empresa de sistemas de controle em abril de 2009. Enquanto o Neutrino OS - um seguro, sofisticado e altamente confiável Unix em tempo real - era um bom ajuste para a empresa que a segurança valorizado, não tinha património móvel.
RIM foi capaz de largar Neutrino em um tablet, o PlayBook, dentro de seis meses, mas o desenvolvimento das pilhas de celulares levou muito mais tempo. As exigências do middleware BB10 também cresceu, de tal forma que o BlackBerry quebrou uma promessa para os proprietários PlayBook que BB10 seria executado em seu hardware.
Mais prejudicialmente, significava BlackBerry não foi capaz de atender a demanda de seus consumidores restantes, até agora, um público sensível ao preço que precisava de aparelhos mais baratos. Um mercado disposto a gastar £ 10 - £ 15 por mês já estava sendo solicitado a pagar £ 30 - £ 35.
Lamenta, tivemos alguns ...
Talvez a história pode ter sido diferente se a RIM adquiriu Neutrino dois anos antes, e tentou uma transição geridos: trazendo novos smartphones high-end para o mercado em 2010, enquanto usando seu sistema operacional legado para construir sua base de assinantes. Em vez disso, viu nenhuma razão para entrar em pânico, como as vendas e receitas estavam crescendo de qualquer maneira, a partir de US $ 15 bilhões para quase US $ 20 bilhões entre 2010 e 2011, uma vez que apertou o valor de seu sistema operacional antigo.
Isso foi apenas quando o mercado virou em massa para smartphones full touchscreen - e, na época, a RIM não tinha nada moderna para oferecer ao mercado nesse segmento. (A menos que disse sobre a tempestade , o melhor). Pessoas que nos amam, os executivos devem ter ponderou, então qual é a pressa?
Dicas de CEO Thorsten Heins sugere BlackBerry podem ter esperado para uma saída honrosa do negócio de hardware. Uma vez que a nova plataforma foi bem sucedida, poderia licenciá-lo a parceiros de hardware selecionados (como Sony), com foco na empresa. Em vez disso, parecia incompleta, um projeto radical que perdeu muitas características usuários do BlackBerry ter concedido - e para todos os atrasos, ainda não tinha sido depurado.
Dado que o BB10 agora desapareceu em um vazio, é difícil ver como BB10 qualquer tipo de ativo a um potencial adquirente do negócio. ®
via Alimentar (Feed)
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