Controle remoto seguro para desktops convencionais e virtuais
Futuro Decoded Era uma vez, em torno de todo mês de novembro, Steve Ballmer visitou o Reino Unido em um funcionário, a visita de Estado anual.
Microsoft estacionado um DeLorean metáfora gigante na entrada de sua conferência Futuro Decoded em Londres
Ex-CEO da Microsoft teve tempo de conhecer os clientes para atender imprensa nacional selecionado ou comercializa a quem ele dizia coisas polêmicas ou estratégicas para "a mensagem" a ser pego e se infiltrarem.
Agora é trabalho de Satya Nadella para pressionar as palmas das mãos com as massas do Reino Unido em novembro.
Quando ele falou no evento Futuro Decoded da Microsoft no leste de Londres na segunda-feira, parecia que este seria o de entrega da mensagem anual - só que desta vez a plataforma era literalmente um palco.
Futuro Decoded da Microsoft veria Nadella fornecer um "insight" em "viagem" da Microsoft e ... Você sabia onde isso ia.
Nadella cercou-se de um círculo de "visionários" para mastigar "o futuro": Jeremy Paxman, Dame Stella Remington, Sir Martin Sorrell, Sir Bob Geldof ...
Nadella tem sido timoneiro da Microsoft desde fevereiro de 2014, quando ele começou a falar sobre a estratégia contraditória de "móvel primeiro, nuvem primeiro".
Quase um ano em, não há nenhuma atualização ou antecipadamente na mensagem. Nenhum detalhe ... nada extra.
A mensagem é ... hrmble, frmble ... GNAAARGH * começa ronco *
Durante uma softball chamado Q & A, houve a palestra de-agora familiar de produtividade, estilo de vida digital e experiências de trabalho do consumidor.
"Blá, blá, blá", ( para citar um ex-CEO da Microsoft ).
Este pode ter sido moderadamente aceitável tinha pouco aconteceu na Microsoft nos últimos 21 meses.
Mas muita coisa aconteceu. Nós vimos a chegada do Office em competir, não-Windows plataformas móveis. Nós vimos a compra de fábrica de jogo de mega Minecraft. E todo mundo já notou o mercado estranhamente cada vez menor de superfície e Windows Phone.
Era como se os últimos 21 meses havia acontecido com uma empresa de outro CEO.
Saí da sessão de mensagem de convívio de Nadella com uma dor de cabeça, não porque eu tinha uma cabeça repleta de pensamentos, mas porque eu tinha sido objecto de uma hora e meia da mesma palavra uma e outra vez: "produtividade. "
Era como se eu tivesse sido espancado por um assaltante empunhando um travesseiro. Isto não seria um problema, excepto para duas questões.
O primeiro problema se revelou durante o dolorosamente previsível Q & A, quando Nadella fez uma revelação chocante - de que a produtividade é chato.
"A produtividade como uma única palavra não tem esse apelo emocional, mas olhar para trás o que se faz - é o empoderamento é preciso ter, a liberdade é preciso ter", disse ele.
É claro que ele não disse "chato", ele disse "apelo emocional", mas ele quis dizer chato - de igual modo as coisas como iPhone, Facebook, Oculus Rift, a Apple App Store, o Google busca e vidro tem "apelo emocional" e não são "chato".
OK, Satya, vamos morder. Chato - mas diga-nos como Microsoft pode torná-los emocionalmente atraente?
Havia algo sobre software e ferramentas, plataforma e desenvolvedores, o Windows Azure e Office 365 e um pouco sobre startups ser a força motriz da economia. Era isso.
Você não pode parar a reação em cadeia de um Q & A script e por isso estava em Londres na segunda-feira que Nadella de Q & A implacavelmente terra ao seu fim inevitável.
Não andar longe, era só eu ou o resto da imprensa que estavam coçando a cabeça sobre o que tinha sido dito.
Delegados apareceu confuso também.
Um parceiro confirmou minha suspeita em suas próprias palavras: Nadella tinha sido chato. Onde estava o entusiasmo e inspiração? E esse é o problema real. Ele tinha dado a massas nada para segurar, não há razão "por que" eles deveriam escolher Microsoft.
Por que isso é importante?
via Alimentação (Feed)
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