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Para alguns, Rob Bearden é um herói. Em poucos anos, o capitalista de risco capotou duas startups de código aberto, transformando diamantes em bruto em jóias no M & A coroa corporativo.
Em 2006, ele vendeu aplicativo de servidor JBoss desregulador a Red Hat dentro de poucos anos de adesão de cerca de US $ 350 milhões, e apenas um ano depois de entrar SpringSource, ele vendeu a VMware para uma gritante $ 420m .
Bearden é um ex-vendas da Oracle de alta passageiro virou capital de risco no interior do homem. Ele também é colorido, conhecido por dirigir para o escritório em seu caminhão fazenda com pneus empilhados na parte de trás.
O CEO deu esperança de abrir-sourcers ansiosos para confirmar que o que se poderia realmente ganhar dinheiro e - para o alívio de seus chefes de capital de risco, que tinha colocado o dinheiro em ambos os equipamentos -. "Exit" ele chegou-lhes a sua altamente valorizada
JBoss e SpringSource estavam no lugar certo na hora certa. Venda de serviços profissionais para open-source, middleware de baixo custo, eles escolheram os bolsos de propriedade da IBM e Oracle e BEA Systems forçado a vender-se.
Big data é novo chamado de Bearden, e durante dois anos ele foi empurrando Hadoop - a implementação de MapReduce, triturador de dados do Google - em Hortonworks.
Baseado no histórico de Bearden, estamos devido a flipping - só não houve venda. Na verdade, ele ri da sugestão e do rumor que ele está vendendo Hortonworks. "É engraçado, porque você não levantar US $ 50 milhões [financiamento de risco, em junho], se você está vendendo a empresa", disse Bearden O Reg durante uma entrevista recente.
Desta vez, um IPO está no ar, algum tempo depois de 2014.
"Nós construímos esta empresa desde o primeiro dia em torno da disciplina e estrutura de levá-lo público - como podemos construir e lançar tecnologia, finanças, como podemos contratar pessoas", diz ele.
E em outro em primeiro lugar, Bearden tornou-se executivo-chefe - se com as mãos sobre o dia-a-dia ao invés de apenas criar o quadro como COO.
Yahoo! Hadoop software dev vice-presidente Eric Baldeschwieler foi o primeiro CEO, mas foi posta de lado após seis meses, de modo COO Bearden poderia assumir.
Por que Bearden atualizou seu MO?
O mercado Hadoop é suposto ele enorme: disse Hadoop como um serviço será de US $ 13.85bn em 2017, enquanto o mercado para Hadoop / NoSQL software e serviços atingirá US $ 3,5 bilhões em cinco anos, acima dos US $ 540 milhões hoje.
Supremo de software da IBM, vice-presidente sênior Steve Mills, disse : "Hadoop está lá para a tomada."
Isso soa exatamente como o push-over de início JBoss, quando você tinha que virar clientes de distância. Ex-chefe de estratégia da empresa, Bob Bickel, resumiu o espírito de um blog recente , que também explica como Bearden uma startup de rápido crescimento "profissionalizado" que precisava para obter o seu agir em conjunto, se não era para ser esmagada pela insaciável demanda por seus serviços.
"Eu não percebi o quanto de transformação que [Hadoop] poderia ser para a arquitetura de dados em geral -. Eu não antecipei que ... é necessário alguns ajustes no modo como você se envolver com os clientes e garantir que você ajuda a transferência de conhecimento" - Rob Bearden
"JBoss foi crescendo empresas rápidos e significativos queria fazer negócios conosco. Precisávamos de pôr em prática uma maneira de manter-se com a demanda e aproveitar a oportunidade na frente de nós ", escreveu Bickel.
O tamanho do mercado grande de dados é a razão financiadores de capital de risco de Bearden na Benchmark Capital assumiu Hadoop - Bearden é um empresário Benchmark Capital na residência.
O VC parecia ter cheirado grande oportunidade de dados e surgiram núcleo Hadoop equipe do Yahoo! engenharia livre da empresa de pesquisa em um spin $ 23 milhões em 2011.
Referência tem uma história lucrativo em open source. Ele investiu em MySQL, XenSource e Zimbra (além JBoss e SpringSource) que vendeu, respectivamente, para Sun Microsystems, Citrix e VMware para US $ 1 bilhão, US $ 500 milhões e uma quantia não revelada.
Bearden disse o Reg o Hortonworks negócio levou um ano para acertar. Mas estava tão determinado benchmark que gastou 12 meses afiando um negócio que ainda daria Yahoo! acesso a uma equipe de apoio e os acordos de nível de serviço necessários para executar a sua própria infra-estrutura Hadoop. Yahoo! usa o Hadoop em suas propriedades web para trituração de dados.
"Demorou um ano para financiar o equilíbrio de uma estrutura de negócio", Bearden disse, "que permitiu à equipa sair e ser independente do Yahoo e ainda ter um relacionamento com o Yahoo que nos fez parceiros de engenharia de profundidade."
Um "empresário em residência", por sinal, é a pessoa VCs enviar para startups para fornecer estrutura e, como se diz nos círculos de capital de risco, ajudar a empresa a "escala".
O significa fazer as contratações certas, batendo cabeças juntas 'até que acender, pondo em prática processos de vendas e marketing significa que vendas e marketing operar de forma consistente e confiável, e não em uma base ad hoc e reativa.
JBoss e SpringSource tem um pé na porta porque os desenvolvedores já tinha baixado eles, tornando-o mais fácil de vender contratos de suporte.
Desta vez, apesar do hype, big data é mais difícil vender do que os servidores de aplicativos e ferramentas. Seus desenvolvedores não pode simplesmente baixar um quadro grande de dados - você precisa de uma estratégia de dados e saber o que hardware você vai usar.
Bearden teve que recalibrar - contratação de vendas de campo e engenheiros de serviço para vender e apoiar Platform Enterprise Data 'Hortonworks durante longos ciclos de vendas.
"O que sabemos indo para construir a empresa foi Hadoop pode ser muito transformador para o valor do negócio e do ecossistema pode ficar para a empresa, mas eu não sabia como transformacional que poderia ser para a arquitetura global de dados - I didn ' t antecipar isso ", disse ele.
"Foi necessário alguns ajustes no modo como você se envolver com os clientes e garantir que você ajuda a transferência de conhecimento ... é mais um habilidades empresariais estabelecidos no envolvimento com o cliente, por isso tivemos de contratar pessoas no campo e do lado de vendas para atender a mais vendas e ciclo de suporte.
via Alimentar (Feed)
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