4 razões para terceirizar seu DNS
Não é nenhuma maneira de comemorar um aniversário do marco miliário. Salesforce.com pode reivindicar para ajudar 100.000 empresas entendem seus negócios e ganhar dinheiro, mas na semana Salesforce fez 15 anos, verificou-se que a empresa precisa para obter a sua própria casa em ordem.
Diretor financeiro Graham Smith revelou em uma correspondência com a Comissão de Valores Mobiliários dos EUA (SEC) que as finanças da empresa o software da empresa não são exatamente claro.
No documento publicado em 4 de março no site da SEC, Smith responde a uma consulta SEC sobre o crescimento da receita no ano fiscal da empresa termina em 31 de janeiro de 2013, e faz o seguinte, a admissão de abrir os olhos:
"... Nós atualmente não tem sistemas financeiros e controles para ser capaz de quantificar com precisão o percentual de nossa receita total proveniente de assinaturas para o Sales Cloud ou quaisquer outras ofertas de serviços do núcleo em qualquer período fiscal em particular."
Isso foi solicitado pela SEC, que havia pedido Salesforce para quantificar o que quis dizer quando ele disse que fez a maior parte de seu dinheiro de assinaturas Nuvem Sales.
A empresa está agora a implementar sistemas de relatórios financeiros "que nos permitam quantificar nossa receita específica nuvem" antes do fim do atual ano fiscal 2015 da empresa. "Uma vez que tal informação estiver disponível, iremos fornecer divulgações apropriadas de receitas específicas de nuvem e as tendências relacionadas em uma base daqui para frente", acrescenta, na carta datada de 27 de setembro de 2013.
Smith não vai estar envolvido pessoalmente nesses sistemas ou qualquer trabalho posterior financeiro como ele está se aposentando neste mês, Salesforce, disse no final de fevereiro.
"Claramente Salesforce é um sucesso fenomenal e os investidores devem se lembrar de que uma empresa de qualidade e relatórios financeiros de qualidade não precisa andar de mãos dadas", investidor ativo James Ryans escreve aqui . "Mas uma empresa de software deve ser constrangido se ele é incapaz de análise básica de seus próprios dados de vendas."
O momento não poderia ser pior que os clientes da Salesforce buscam apoio para suas ambições de análise - e encontrá-lo, aparentemente, tomou seu olho da bola quando se trata de uma visão sobre suas próprias operações e desempenho.
A revelação é particularmente interessante à luz de uma conversa um-para-um entre El Reg e Salesforce.com co-fundador Parker Harris na conferência Dreamforce da empresa em novembro do ano passado, o que sugere que os desafios Salesforce.com 's não acabar com a sua próprias operações internas.
No show que era da mobilidade, não analytics, que dominou a agenda - com a razão é que a empresa utilizou a reunião para mostrar Salesforce1, uma nova versão da plataforma projetada para conectar as empresas e seus clientes através de dispositivos móveis.
Mas Harris também falou francamente com El Reg sobre a lacuna analytics função em produtos Salesforce.com 's. É justo dizer que nós pedimos, que no impulso para mais mobilidade e um frenesi de aquisições destinadas a reforçar a "empresa social" da empresa e credenciais "de marketing de nuvem", business intelligence e ferramentas de análise ter tomado uma espécie de banco de trás?
"Eu acho que isso é certo. Nós poderia e deveria ter resolvido mais na análise, mas é difícil de fazer tudo ", disse ele. "Mas eu concordo absolutamente que a análise tem de ser resolvido e nós vemos isso como o próximo grande área para nós."
via Alimentação (Feed)
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