Disaster nível de proteção de recuperação de auto-avaliação
Comentário A lista curta para o próximo executivo-chefe da Microsoft é - aparentemente - um pouco menor, de acordo com a Reuters .
Cinco pessoas já estão no quadro para executar a maior empresa de software do mundo.
Ford Motor Company queijo grande Alan Mulally e ex-CEO da Nokia Stephen Elop são os dois principais candidatos de fora, com o homem ex-avião da companhia de carro voando atualmente clara.
"Pelo menos" três candidatos internos também estão na disputa: nuvem e grupo empresarial (anteriormente Server and Tools) Satya Nadella presidente e ex-Skype CEO Tony Bates. Reuters nomeia apenas estes dois, não o terceiro.
É principalmente uma repetição dos mesmos nomes antigos, alguns dos quais que já vimos antes ( aqui e aqui ).
A questão é que, se esses homens estão seriamente no quadro, que tipo de empresa que a Microsoft vai parecer com eles?
Não vamos esquecer por que a Microsoft está à procura de um novo chefe. Ballmer foi feliz em manter o assento do CEO quente até 2017, não importa quantas falta ele marcou. Foi investidores que afrouxou o aperto sobre os braços da cadeira, na esteira de um impressionante gol contra na superfície com um produto de quase US $ 1 bilhão por escrito.
Qual é o problema investidores Microsoft quer eletrocutado?
Em três palavras: retorno sobre o investimento. Traduzido: estratégias que significam novos produtos e serviços, em mercados em crescimento, entregues a custos mais baixos - aqueles que não comprometam os tomadores de dinheiro existentes, mas ainda pode trazer a Microsoft de volta ao topo.
Não importa tudo o que, no entanto, o maior desafio será absorver cerca de 30 mil funcionários da Nokia na estrutura Microsoft - se a compra do negócio móvel da Nokia, da Microsoft vai em frente.
Microsoft tem cerca de 100.000 funcionários. Já há sobreposição e gerentes de nível médio e tipos de marketing que agregam pouco valor a não ser para seu próprio senso de auto-importância. Não importa a sobreposição adicionais, uma vez Nokia vem a bordo.
Pode o novo Microsoft sustentar 130 mil funcionários? Não sem custo considerável.
Re-estruturação é uma obrigação.
Além disso, a Nokia leva Microsoft em uma nova direção radical: ele herda uma empresa de fabricação de telefone e torna-se um fornecedor do canal telefone.
No Xbox e Surface, da Microsoft deixou de fabricação e distribuição a terceiros, com a empresa batendo seu logotipo por fora e recheio dentro do Windows.
Quem pode gerir esta transição?
O dilema fundamental para uma empresa de tecnologia é: você promover um técnico ou um empresário como CEO?
Técnicos, teoricamente, entender o que a sua empresa está a fazer e construir. Empresários gestão das empresas, e para eles tudo é produto apenas.
Mas está parecendo Microsoft precisa de mais de um pragmático negócio do que um geek ou tecnologia evangelista.
Mulally é certamente um homem de produto e processo, aclamado como um rei reviravolta. Antes de Ford, ele atuou em várias funções executivas na fabricante de aviões Boeing, onde ingressou em 1969.
Microsoft seria o terceiro empregador do Mulally.
Ele tem um mestrado em ciências em engenharia aeronáutica e astronáutica da Universidade de Kansas e um mestrado em gestão do MIT.
Ele ganhou elogios e prêmios em Boeing: no comando da equipe de aviões comerciais do fabricante, ele aumentou o desempenho financeiro, a produtividade do grupo ea satisfação dos acionistas, o desenvolvimento led do 777 na década de 1990, e trabalhou em cisalhamento do vento e treinamento efetivo para os pilotos.
Depois Boeing, Mulally se juntou Ford no fim da cauda de 2006 e ajudou a montadora problemática virar uma esquina. Ford estava em seu 10 º ano de declínio da quota de mercado quando Mulally balançou para cima. Ele prontamente reestruturou o negócio, fechar fábricas e cortar pessoal, enquanto que a abertura de novas fábricas na China. Em agosto deste ano, a Ford registrou seu melhor mês de vendas de automóveis desde 2007 - um ano após Mulally se tornou CEO.
Mulally não seria um crente de sangue vermelho no Windows, como Ballmer, e todos os negócios. E isso é o que a Microsoft tem no topo.
Indiscutivelmente, Mulally é o mais forte no shortlist.
No entanto, Stephen Elop está mais perto do que Microsoft pode gostar como CEO - com algumas qualificações importantes.
via Alimentar (Feed)
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